Geschiedenis

Pressalit werd opgericht in 1954, maar het idee erachter kwam ongeveer twee jaar eerder.

In een werkplaats in Esbjerg sluiten twee timmerlieden de werkplaats af aan het eind van de dag. Maar dan komt er een kat langs, die in zijn haast een pot lijm omver gooit. De lijm loopt langs een hete radiator en komt op het zaagsel op de vloer van de werkplaats terecht. Het resultaat is een materiaal met een veelbelovend potentieel om de basis van toiletzittingen te vormen. Een potentieel dat chemisch ingenieur Nielsen bevestigt na nader onderzoek van het materiaal. Twee jaar later wordt het bedrijf Pressalit geboren.

De reden dat het hoofdkwartier van Pressalit in Ry bleef, is omdat een van de timmerlieden daar vandaan kwam. De mensen kenden hem en de lokale bank was blij hem geld te kunnen lenen. Het geld werd geïnvesteerd in een klein, laag fabrieksgebouw, gelegen in een fruitplantage, en enkele bescheiden productiemiddelen, zoals een mixer die in bakkerijen wordt gebruikt om poeders te vermengen. Dus het begon klein. Heel klein. Maar het bedrijf werd - zonder valse bescheidenheid - Dansk Pressalit Industri gedoopt.

Om de toiletzittingen te verkopen, nam het bedrijf contact op met iemand die de sanitairbranche door en door kende: Martin Jensen (grootvader van Kim en Dan Boyter) werd in 1954 als verkoper in dienst genomen en werd al snel mede-eigenaar. Sindsdien is Pressalit uitgegroeid tot het bedrijf dat het nu is.

De jaren 2010

Nieuwe merkstructuur

In 2001 besloot Pressalit een nieuwe merkstructuur te lanceren om de visie van een eengemaakte onderneming te onderstrepen. Het nieuwe logo moest laten zien dat de verschillende bedrijfsonderdelen van Pressalit allemaal tot dezelfde familie behoren.

MVO-prijs voor mensen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is al jaren een geïntegreerd onderdeel van Pressalit en dit werd beloond met de "CSR People Prize", die wordt uitgereikt aan bedrijven die bijzondere inspanningen hebben geleverd op het gebied van MVO.

Pressalit Care biedt nieuwe en spannende maatregelen aan

In 2012 zouden particuliere klanten de in hoogte verstelbare keukens van Pressalit Care direct in de winkels kunnen vinden. Een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met HTH zorgde ervoor dat mensen met een handicap een normale keukenwinkel konden binnengaan en een flexibele keuken konden kopen die specifiek op hun behoeften was afgestemd.

De jaren negentig

Waardegebaseerd management met erkenning

In 1999 begonnen Kim, Dan en Erik Boyter Pressalit op te splitsen in bedrijfsonderdelen, een proces dat uiteindelijk in 2001 werd afgerond. Elk bedrijf had zijn eigen missie, visie, strategie, eigen klantsegment, dagelijks management, maar met een gemeenschappelijke bedrijfscultuur en gedeelde kernwaarden.

Sociale verantwoordelijkheid onder controle

De lange traditie van Pressalit om sociale verantwoordelijkheid te tonen werd in 2003 op twee specifieke gebieden onder de aandacht gebracht: Het integratieproject "Ry- Een gemeente met een behoefte aan iedereen", waarvan Pressalit een van de belangrijkste organisatoren was, werd bekroond met een integratieprijs. Pressalit Group heeft ook het zogenaamde S-label gekregen, gebaseerd op een meting van de sociale verantwoordelijkheid van de onderneming.

B2B Superbrand

Dat Pressalit een wereldwijd merk was geworden op ons specifieke gebied werd bevestigd toen we zowel in 2006 als in 2007 werden verkozen tot B2B Superbrand van het jaar. Met grote trots zijn we toegetreden tot de prestigieuze club van Superbrand bedrijven.

Herstructurering

In 2008 zijn Pressalit en SaniScan een nauwere samenwerking aangegaan met als resultaat een meer gemeenschappelijke business area die de distributie via de drie marketingkanalen handel, OEM en DIY op zich zou nemen. Pressalit bestaat nu uit twee divisies: Pressalit en Pressalit Care.

In de zomer van 2008 heeft Erik Boyter besloten het Uitvoerend Comité van de Pressalit Groep te verlaten, terwijl Kim Boyter (CEO) en Dan Boyter voort het Uitvoerend Comité blijven vormen.

De jaren 1990

Nieuwe locatie en nieuwe kwaliteitseisen

Eind jaren tachtig werd besloten om de kantoormedewerkers in Aarhus naar Ry te verhuizen. Zo werd begonnen met de bouw van een nieuw hoofdkantoor in Ry, dat in 1991 klaar zou zijn.

Verantwoordelijkheid op de agenda

Medio jaren '90 werd Mogens Boyter benaderd door de minister van Sociale Zaken, die had gehoord zijn Pressalit hun werknemers bijzonder goed behandelde. Mogens Boyter kon dit alleen maar bevestigen. Dit leidde tot de vorming van een netwerk dat een nieuwe samenwerking tussen bedrijven en de publieke sector rond sociale medeverantwoordelijkheid zou ontwikkelen.

Derde generatie neemt het over

In 1998 overleed Mogens Boyter, plotseling en onverwacht. Pressalit werd overgenomen door de derde generatie van de Boyter-familie: Kim, Dan en Erik Boyter - met Kim als CEO. Dit luidde een nieuw tijdperk in de geschiedenis van het bedrijf in.

De jaren 1980

Pressalit verovert bouwmarkt met SaniScan

De vraag naar diverse bouwproducten voor de doe-het-zelver nam toe. Deze markt groeide snel en maakte de weg vrij voor DIY (doe-het-zelf). SaniScan is in 1982 opgericht als reactie op deze ontwikkeling. Pressalit kwam op de markt met SaniScan, dat via de bouwmarkten toiletzittingen aan de eindgebruiker verkocht.

Technologie in productie

In 1985 steeg het exportaandeel van Pressalit tot 75% en het jaar daarop bedroeg de omzet 100 miljoen. Door de stijgende omzet moest het bedrijf innovatief nadenken over de fabriek en het productieapparaat en in 1989 was de gloednieuwe kunststoffabriek afgewerkt, met computergestuurde persen en robots voor het zwaardere werk.

De jaren 1970

Het bedrijf groeit

De toiletzitting Scandinavia uit 1975, ontworpen door Sigvard Bernadotte en Acton Bjørn, werd een groot succes en betekende een doorbraak voor Pressalit. Het exportaandeel steeg nu tot meer dan 50% en in de daaropvolgende jaren richtte Pressalit haar eerste buitenlandse dochterondernemingen op.

Pressalit Care is geboren

Halverwege de jaren '70 nam een recent gediplomeerde architect contact op met Pressalit in verband met zijn afstudeerscriptie: badkamerproducten voor lichamelijk gehandicapten. Pressalit stond open voor het idee en het nieuwe productassortiment werd Pressalit Rehab, later Pressalit Care genoemd. Dit zou later een belangrijke bedrijfstak worden voor Pressalit.

De jaren 1960

De eerste designtoiletzitting komt tot stand

De jaren 1960 waren een cruciaal decennium voor de toekomst van Pressalit: Mogens Boyter (vader van Kim en Dan Boyter), voltooide zijn bedrijfsopleiding en kwam in 1962 in dienst bij het bedrijf, waar hij begon met een exportoefening naar de Duitse markt.

Gerenommeerd designerkoppel ontwerpt toiletzittingen

In 1966 introduceerde Pressalit zijn eerste designzitting, de Pressalit Comfort. Het verhaal achter de zitting is dat het bekende ontwerperspaar Sigvard Bernadotte en Acton Bjørn de opdracht kregen om een radiatorventiel voor Pressalit te ontwerpen. De twee ontwerpers vroegen of ze hun versie van de toiletzitting van de toekomst konden leveren. Het resultaat was Pressalit Comfort - een op dat moment ongebruikelijke toiletzitting.